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互联网供应链金融不仅涉及金融创新,也涉及产业重构。本书创新性地指出:要做好互联网供应链金融,就要从客户价值系统入手,做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上,用海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业鲜活的案例,提出了互联网供应链金融创新的六大路径:提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化的产业生态、形成产业与金融互动迭代模式。

内容简介

互联网供应链金融不仅涉及金融创新,也涉及产业重构。本书创新性地指出:要做好互联网供应链金融,就要从客户价值系统入手,做出努力和变革。作者在大量深入调研的基础上,用海尔、阿里、京东、顺丰、创捷等企业鲜活的案例,提出了互联网供应链金融创新的六大路径:提供融合性服务、实现客户归属、拓展价值回路、运用大数据还原运营场景、构建共同进化的产业生态、形成产业与金融互动迭代模式。
深刻的见解和深厚的理论素养在书中有机结合,不仅值得有志于推动产业发展的实践者学习和阅读,对于监管机构强化对互联网金融和供应链金融的监管、防范新的金融风险,也具有实践意义和指导作用。

大咖推荐

何黎明 中国物流与采购联合会、中国物流学会会长
宋华教授的新作《互联网供应链金融》,既以宽阔的分析视角为我们展示了中国供应链金融发展的趋势与前景,又以长期实践洞察的眼光,鞭辟入里地厘清了供应链金融发展过程中的种种乱象。拨乱反正,正本清源,是本书的最大贡献。这实在是一本值得细读的好书。

余永定 中国社科院学部委员、著名经济学家
宋华教授一直密切跟踪供应链金融发展前沿,在《供应链金融》的基础上,通过持续深入的实践调研和理论研究,进一步分析了基于实体经济的产业金融运作规律,洞见性地指出了目前供应链金融发展过程中潜在的问题和风险,前瞻性地揭示了其发展趋势。他的这本《互联网供应链金融》不仅可以帮助读者加深对互联网金融和供应链金融的认识,对于监管机构强化对互联网金融和供应链金融的监管、防范新的金融风险,也具有实践意义和指导作用。
童文红 阿里巴巴合伙人、菜鸟网络CEO

基于大数据的互联网供应链金融,正在帮助众多中小企业实现新零售升级,同时也存在不少亟待思考、研讨的问题。宋华教授的新著依托众多的企业实践和敏锐的观察,为行业提供了前瞻视角,值得细读。
王琳 京东金融副总裁
金融与供应链的融合创造出新的产业生态,真正去帮助企业降低成本、提高效率,这是京东金融的宗旨,也是宋华教授著作的核心思想。本书探究了互联网供应链金融的模式创新和技术创新,作者深刻的见解和深厚的理论素养在书中有机结合,值得有志于推动产业发展的实践者学习和阅读。

作者简介

宋华
中国人民大学商学院教授,博士生导师,商务部市场调控专家库专家,中国物流金融智库专家,被誉为“中国物流金融杰出贡献人物”。主要研究领域为供应链物流管理和战略管理,多次承担和参加国家自然科学基金资助项目的研究。近年来已完成4部专著、3部译著,在国际、国内核心刊物上发表了40多篇论文,专著和译著有:《在平的世界中竞争》、《服务供应链》、《供应链金融》等,其中《供应链金融》获得第五届物华奖一等奖和第十四届北京市社科优秀成果一等奖,目前已出第2版。
简要目录

第1章 供应链金融创新的实质与发展

第2章 智慧供应链:互联网供应链金融的基础

第3章 供应链金融演进与互联网供应链金融

第4章 基于丰富融合性服务的互联网供应链金融

第5章 基于客户归属的互联网供应链金融

第6章 基于价值回路的互联网供应链金融

第7章 基于大数据分析的互联网供应链金融

第8章 基于产业价值生态的互联网供应链金融

第9章 基于产金融合迭代的互联网供应链金融

第10章互联网供应链金融风险管理与展望

坐在电脑旁,感觉到整个思绪和气息已经悄然地平静了下来。眺望着楼前闪烁的灯光,听着窗外小区花园里儿童的嬉戏声,感受着夜晚瑟瑟的秋风,又到了北京的金秋时节,记得老舍先生曾说过:“秋天一定要住在北平,北平的秋天没有一样不令你满意的。”然而对我而言,在这个季节里,则是心力交瘁中夹杂着一丝欣慰和一份焦灼。欣慰来自对自己的一份交代,自去年完成《供应链金融》一书后,总觉得有很多不尽之处,加之中国伟大的实践又出现了许多新的创新和发展,感到作为一名致力于研究中国现实的学者有责任和义务尽快地加以研究和反映。特别是上一本书出版后,得到很多朋友和读者的鼓励和厚爱,一直催促能否尽快完成本书,因此,春节除夕的夜晚,当爆竹声一浪接着一浪呼啸而至,绚丽的烟花划过窗前时,我则艰难地在电脑旁踌躇了一个多小时才写下了第一句话:“供应链金融是坚实地立足于实体经济中的产业而诞生出来的金融活动,是供应链与金融两个领域交叉产生的创新。”此后,一种兴奋和痛苦交织的情绪一直伴随左右,兴奋来自理论研究和实践探索的愉悦,而痛苦则来自连续半年的失眠与行眠立盹;而今,书稿终于完成,我也从这种混杂着兴奋与痛苦的状态中解脱了出来。然而,随着写作和研究的深入,一份焦灼感又油然而生。这一年多随着“让金融回归实体经济”的意识逐渐增强,供应链金融从原来不为人关注到一跃成为经济的热点,以至于最近几乎各行各业、各个企业都在宣称要从事供应链金融创新。这不由得让我想起了狄更斯在《双城记》中的第一段经典文字:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”供应链金融本是通过产业供应链推动金融创新,同时又借助于金融活动优化供应链产业的循环过程。而今随着热浪来袭,一些变味甚至走样的“供应链金融”开始在产业实践活动中蔓延。在最近的一篇微信文章中,我提到如今出现了一种趁火打劫式的“供应链金融”, 个别大企业利用自身的垄断或优势地位,一方面占压供应商或者其他参与者的资金,另一方面凭借从银行获得的低利率资金,反过来以“供应链金融”的名义融资给被占压资金的中小企业,这是一种彻头彻尾的流氓行径,是建立在损害整体供应链环境上的行为,违背了供应链金融的本来含义。更有甚者,在产业金融活动中假借供应链金融的名义从事着行骗欺诈的勾当,主要表现为四种典型的行为,即套利、套汇和套税(三套行为),重复仓单虚假仓单融资,自保自融,以及“一女多嫁”等,这些无疑都对供应链金融的健康有序发展构成了极大威胁和挑战。因此,在推进和发展供应链金融创新时,有必要重新认识供应链金融发展的前提和条件。

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